C'est celui où le leader assume la responsabilité de guider et d'assurer le bien-être de ses subordonnés, ceci afin d'obtenir de meilleurs résultats en termes de travail, pour que cela se produise le leader encourage généralement les travailleurs en offrant des récompenses au cas où du travail bien fait, c'est pourquoi on l'appelle leadership paternaliste, car comme un père à la maison, il assume ce rôle dans l' entreprise.
Ce type de leadership comme dans autocratique, on pense que les subordonnés ne sont pas en mesure de prendre des décisions et qu'ils ne devraient obéir qu'aux ordres, en plus que le chef est celui qui a toujours raison et au moment de prendre une décision L'opinion des travailleurs n'est pas prise en compte, mais elle diffère de celle de l'autocratique, car dans ce cas le dirigeant se soucie du bien - être de ses employés.
Le chef paternaliste se caractérise par ne pas promouvoir le travail d'équipe, les responsabilités ne sont pas déléguées car il estime que les personnes sous sa responsabilité ne sont pas qualifiées pour assumer ladite responsabilité, puisque ses connaissances sont limitées, il considère qu'il est seul responsable de les objectifs atteints, que c'est lui qui a pris l'initiative d'atteindre ledit objectif, croit que le plus important est l'argent pour motiver le travailleur, il considère ses subordonnés comme ses enfants, car il est toujours conscient qu'ils se sentent à goûter à ce qu'ils font, seulement il a raison pour cette raison seulement il prend les décisions, ça peut être une personne amical et serviable, venant récompenser un travail bien fait et punir si l'affaire le justifie
Les avantages que l'application du leadership paternaliste peut offrir est que la motivation est favorisée par des récompenses et des prix offerts pour un bon travail, les travailleurs se sentent protégés car ils ont le soutien de leur chef, en plus de cela, ils n'ont qu'à s'inquiéter leur travail car les autres responsabilités incombent au patron.
Parmi les inconvénients que cela peut présenter, on peut mentionner que lorsque le leader n'est pas présent, ses employés ne sauront pas quoi faire, puisqu'il est le seul à donner les ordres, les travailleurs peuvent se sentir démotivés puisqu'ils ne le sont pas. pris en compte lors de la prise de décision, lors de la résolution d'un problème aussi petit soit-il, seul le leader est capable de le résoudre, ce qui crée une grande dépendance vis-à-vis du leader.
