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Qu'est-ce que le leadership? »Sa définition et sa signification

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Anonim

C'est le nom donné à l' ensemble des compétences qu'une certaine personne doit posséder pour influencer la manière de penser ou d'agir d'autres individus, les motiver à faire en sorte que les tâches que ces personnes doivent accomplir soient exécutées efficacement, en aidant à cette façon de réaliser des réalisations, en utilisant différents outils tels que le charisme et la confiance en parlant, ainsi que la capacité de socialiser avec les autres. La personne fait preuve de leadership en prenant des initiatives, en proposant des idées innovantes, etc.

Qu'est-ce que le leadership

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Le concept de leadership est connu comme un groupe de compétences directives ou managériales qu'une personne possède pour influencer la façon d'agir ou d'être, d'individus ou d'un groupe d'individus d'un emploi donné, motivant cette équipe à travailler dans un enthousiaste à l'idée d'obtenir la réalisation de tous vos buts, activités et objectifs.

En outre, la définition du leadership est comprise comme étant la capacité à commander, gérer, prendre l'initiative, convoquer, promouvoir, motiver, inciter et évaluer un projet de manière efficace et efficiente, qu'il soit personnel, institutionnel ou managérial (dans le système administratif de l'entreprise).

Ce qu'est le leadership approfondit une répartition du pouvoir, puisque les membres du groupe de personnes ne manquent pas de pouvoir, mais donnent vie aux activités du groupe de différentes manières. Malgré le fait que, par règlement général, le chef est celui qui a la dernière décision.

Le travail d'un leader est d'essayer de fixer un objectif et d'amener la majorité des gens à vouloir et à travailler pour atteindre l'objectif proposé. C'est un élément essentiel dans les managers du monde organisationnel, pour pouvoir avancer avec ladite organisation ou entreprise, mais il est également essentiel dans différents contextes, comme l'éducation (des enseignants qui font comprendre à leurs élèves leur façon de penser), dans le le sport (savoir comment mener l'équipe à la victoire) et même dans l'environnement familial (les parents sont presque toujours pris en exemple par leurs enfants).

Types de leadership

Selon les critères des spécialistes du développement organisationnel, il existe différents types et styles de leadership. A vrai dire, ce n'est pas qu'il en existe plusieurs types, puisque le leadership n'en est qu'un et, comme les dirigeants, le catalogage correspond à la manière dont ils exercent ou ont pris la capacité de diriger.

Les types de leadership qui existent sont les suivants:

Leadership d'entreprise

Leadership d'entreprise C'est ce type de leadership qui est exercé par la personne en charge dans l'environnement de l'entreprise et qui a la qualité de communiquer avec succès avec les employés lors de la formulation de recommandations ou de suggestions, de créer un lien avec les travailleurs et les objectif à atteindre de ladite entreprise, pour lequel il est reconnu par ceux qui y travaillent comme un leader au sein de l'entreprise.

La fonction principale du leadership d'entreprise est de veiller au fonctionnement parfait dans tous les domaines de l'organisation afin de réussir. Par exemple: un chef d'entreprise est chargé d'attribuer une activité à un groupe de personnes, de s'assurer que les objectifs sont atteints et atteints, ainsi que de prendre des décisions importantes pour maintenir l'équilibre de l'organisation.

Leadership transformationnel

Le concept de leadership transformationnel a été fondé et introduit par le spécialiste James MacGregor Burns. Esté les a décrites comme le type de leadership exercé par certaines personnes avec une grande personnalité et une grande vision, grâce à cela, elles sont qualifiées pour changer les perceptions, les attentes et les motivations de leurs partisans, ainsi que pour diriger les rénovations au sein de l'entreprise.

Des années plus tard, Bernard M Bass a rédigé la définition originale, créant la théorie du leadership transformationnel de Bass. Par exemple, les entreprises qui ont continué à innover dans le développement des ordinateurs, transformant ainsi le cours de l' histoire des affaires.

Leadership situationnel

Ce modèle de leadership repose sur l'adaptation du type de leadership que le patron doit prendre par rapport au niveau de développement des employés et à la situation dans laquelle ils se trouvent, ce qui le rend assez efficace, puisque le plus approprié est exercé par rapport à la situation dans laquelle l'équipe de travail s'adapte à ses besoins.

L'importance du leadership situationnel se concentre sur le pouvoir qu'il peut avoir sur certaines personnes, en plus du fait qu'il permet de savoir ce qu'un certain groupe de personnes veut et d'essayer de résoudre leurs préoccupations et leurs besoins, en faisant en sorte que le groupe se sente protégé, cela générera une motivation supplémentaire lors de la réalisation efficace des objectifs.

Pour mieux comprendre comment le leadership situationnel est appliqué, nous donnerons l'exemple suivant: Dans un scénario d'une entreprise où ses ventes ont baissé et a endommagé sa situation financière, si le leader utilise ce qui est du leadership, estime-t-il dommages, optimise la production même si vous devez réduire la production et le budget, pour autant que vous puissiez attirer vos clients.

Leadership démocratique

Le leadership démocratique est exercé par une personne, qui prend en compte la participation des autres membres qui composent une certaine organisation, accepte les idées et les critiques qu'ils peuvent émettre afin de s'améliorer, et est également chargée de répondre à tout l'inquiétude qu'ont les personnes sous leur responsabilité, cela peut générer la confiance entre leurs subordonnés, ce qui encourage le travail d'équipe et en même temps pour atteindre les objectifs proposés.

Certains des dirigeants politiques qui travaillent main dans la main avec le peuple et qui malgré leur rang (dans le cas des présidents par exemple) prennent en compte les opinions de ceux qui ils sont en dessous, lorsqu'ils prennent des décisions ou des actions.

Leadership paternaliste

Ceci se caractérise par le fait que le leader acquiert toute la responsabilité de guider et d'assurer le bien-être de ses subordonnés, ceci afin de générer de meilleurs résultats en termes de travail, pour que cela se produise, le leader doit utiliser des incitations avec les travailleurs, en leur offrant des récompenses en cas de succès du travail, c'est pourquoi on l'appelle leadership paternaliste, car comme un père à la maison, il assume ce rôle dans l'entreprise.

Le leadership paternaliste se manifeste lorsque l'employeur fournit une aide sociale sous forme d'incitations à ses subordonnés par: soins médicaux, logement, développement éducatif, etc., ceci étant un exemple clair de ce qu'est ce type de leadership.

Leadership autocratique

C'est celui dans lequel une certaine personne prend en charge les responsabilités et prend les différentes décisions dans un certain endroit, en plus de cela, il est également en charge de donner des ordres aux autres personnes qui sont sous son commandement, c'est-à-dire le pouvoir Il est centralisé chez une seule personne et où les subordonnés ne sont pas considérés comme compétents pour prendre des décisions car dans le leadership autocratique celui qui exerce le rôle de leader croit qu'il est le seul capable de le faire correctement.

Un exemple transcendantal de leadership autocratique est celui des gouvernements dans lesquels la démocratie n'existe pas mais où le chef (le président) fait ce qu'il juge bon, sans tenir compte d'aucune opinion ni d'aucune loi.

Qualités ou caractéristiques d'un leader

Les caractéristiques de leadership les plus remarquables sont décrites ci-dessous

  • Compétences en communication: il s'agit de la communication bidirectionnelle, puisqu'elle doit être exprimée clairement, pour que ses instructions et ses idées soient comprises, elle doit également être entendue par son peuple. Vous devez également savoir écouter ce que votre groupe vous exprime.
  • Intelligence émotionnelle: selon Salovey et Mayer, l'intelligence émotionnelle est la capacité avec laquelle les sentiments et les émotions sont gérés, à la fois les siens et ceux des autres, afin de pouvoir utiliser ces informations et guider la pensée et, à son tour, action. Sans cette qualité, il est très difficile d'être un leader.
  • Établir des objectifs: pour être un leader, il faut être clair sur l'objectif, car sans objectif clair, les efforts seront insuffisants. De la même manière, les objectifs fixés doivent être proportionnels aux capacités du groupe, car il est inutile de fixer des objectifs difficiles à atteindre.
  • Capacité de planification: après avoir établi des objectifs, un plan doit être élaboré pour s'y conformer, ledit plan doit établir les étapes à suivre, ainsi que le moment de son exécution, les personnes qui doivent l'exécuter et les ressources nécessaires.
  • Connaître et tirer parti des forces, mais en même temps connaître les faiblesses et essayer de les améliorer
  • Le leader permet à ses adeptes de grandir, il ne doit donc pas s'accrocher à sa position et à son activité, il doit toujours avoir les yeux levés. Enseignez à vos abonnés, créez des opportunités et déléguez.
  • Charisme: il est considéré comme le don d'être aimé et d'attirer les gens, il doit être agréable aux yeux des autres. Pour obtenir cette qualité, vous pouvez commencer par vous intéresser aux autres, en vous intéressant vraiment, puisque l'excellence se trouve dans le charisme. On peut dire que cette qualité est le contraire de l'égoïsme. Lorsque le leader se concentre sur la pratique de l'excellence, le charisme émane de lui-même.
  • Innovant: il se caractérise par la recherche de meilleures et nouvelles façons de faire, ce qui est vraiment important aujourd'hui, car le monde est en constante évolution technologique.
  • Soyez toujours informé: le leader doit savoir canaliser les informations qui lui sont données, afin de les interpréter intelligemment et ensuite de les utiliser de manière modérée et créative à la fois.

Pour être un excellent leader, vous devez prendre en compte ces dix caractéristiques du leadership qui sont fondamentales pour remplir ce rôle avec succès.

Phrases de leadership

Il existe un certain nombre de phrases historiques écrites et estampées dans les livres de leadership, parmi lesquelles les leaders suivants se distinguent:

  • Un leader est un négociateur d'espoirs, du leader français Napoléon Bonaparte.
  • Le bon chef sait ce qui est vrai; un mauvais leader sait ce qui se vend le mieux (Confucius).
  • Les gens ne devraient pas se sentir obligés. Ils doivent pouvoir choisir leur propre chef (Albert Einstein).
  • Un bon leader ne reste pas coincé derrière son bureau (Richard Branson).
  • Restez avec un leader quand il a raison, restez avec lui quand il a toujours raison, mais laissez-le quand il est parti (Abraham Lincoln).