La psychologie organisationnelle, également connue sous le nom de psychologie du travail, est l'une des applications de la psychologie, dans laquelle le comportement des êtres humains sur le lieu de travail est étudié, en se concentrant, à son tour, sur la façon dont la structure de l'organisation affecte dans le développement et l'exécution des activités du salarié. En général, cela est souvent confondu avec la psychologie du travail, dans laquelle le travailleur, ses relations professionnelles et sociales, en plus de sa performance au travail, sont spécifiquement étudiés, en plus d'identifier les conflits possibles, afin de fournir les outils nécessaires pour les résoudre et les prévenir.
C'est pendant la Seconde Guerre mondiale que, dans une tentative de recruter du personnel qualifié pour des emplois technologiquement avancés, l'intérêt pour la psychologie organisationnelle a été renouvelé. De cette manière, les caractéristiques psychologiques et intellectuelles des travailleurs idéaux pourraient être établies. Après cela, les employés ont repris leur travail normal, mais un mécontentement grandissant s'est manifesté, donc vers les années 1960, à nouveau, des études sur le capital humain des entreprises ont commencé. Ainsi, la perspective générale commence à être incluse, considérant le travailleur comme l'une des pièces du grand système qui compose l'entreprise.
Parmi les objectifs de cette discipline, on peut en trouver certains tels que: l'analyse des postes, le recrutement et la sélection corrects du personnel. De cette manière, une performance réussie peut être assurée par le salarié, ce qui se traduit par une amélioration notable de la production et, par conséquent, du revenu économique de l'entreprise.
