La psychologie d'entreprise est un domaine de la psychologie chargé d' analyser les méthodes pour améliorer la vie professionnelle. Cette science étudie le comportement humain au sein des organisations; combinant l'interprétation de la science du comportement humain, avec l'expérience du monde des affaires. Son étude se fait généralement dans le domaine des ressources humaines.
Son objectif est de parvenir à un fonctionnement efficace et pérenne, tant pour les personnes que pour les entreprises. La psychologie des affaires se caractérise par:
Être une science multidisciplinaire qui cherche à rendre les gens et les entreprises plus efficaces.
Applique des procédures sociales d'enquête scientifique pour examiner les personnes, les lieux de travail et les entreprises afin d'équilibrer leurs besoins multiples et parfois conflictuels.
Son objectif est de favoriser des relations saines et productives entre les personnes et les entreprises.
Il faut tenir compte du fait que l'être humain représente l'élément de plus grande valeur au sein de l'organisation, car il fait partie de la capacité de production d'une entreprise et constitue le facteur décisif le plus représentatif, pour se conformer aux objectifs de l'entreprise.
L'augmentation et l'évolution des nouvelles technologies, ainsi que l'amélioration du rôle de la direction, ont conduit à une plus grande efficacité organisationnelle, entraînant une augmentation des normes de productivité des entreprises.
Cependant, le modèle qui ratifie l'excellence organisationnelle a conduit à une augmentation du stress au travail et un plus grand épuisement professionnel, le nombre de décès par surmenage, entre autres.
Ces résultats montrent que les relations de travail sont gérées dans une tension structurelle qui soutient l'intervention organisationnelle, à travers des méthodes et des techniques conçues pour atteindre un équilibre entre la santé des employés et les exigences de l'entreprise en matière de travail.
La psychologie des affaires applique son travail autour de 5 étapes:
Conseil: fournir des avis impartiaux et scientifiquement vérifiables sur les difficultés ou les lacunes du personnel.
Diagnostic: aide les entreprises à comprendre leurs faiblesses et leurs défis.
Conception: des mécanismes indispensables pour détecter les problèmes et améliorer leur capacité à contrôler et à reconnaître les difficultés.
Livraison de solutions: appliquer des solutions de manière personnalisée aux difficultés détectées au sein de l'entreprise.
Évaluation: évalue l'efficacité de l'intervention et, à son tour, démontre les résultats des avantages individuels et commerciaux.
