L'outplacement est un terme couramment utilisé actuellement dans le monde des affaires, en particulier dans le domaine des ressources humaines, il est défini comme un ensemble de procédures qu'une entreprise exécute, pour aider les employés qui, pour des raisons de restructuration, fusions, acquisitions, etc. Ils ont été démis de leurs fonctions au sein de l'organisation.
Par l'outplacement, l'entreprise cherche à guider ces salariés, afin de faciliter leur réinsertion sur le marché du travail et ainsi le travailleur peut trouver un nouvel emploi beaucoup plus rapidement et l' image de l'entreprise ne sera pas affectée par les commentaires négatifs, émis pour la personne qui est devenue sans emploi.
Les experts de l'outplacement rencontreront les employés pour établir certaines bases fondamentales, qui consistent à: étudier la réalité actuelle du poste en question, fournir un accompagnement et une collaboration entièrement personnalisés, définir les projets futurs, rechercher de nouveaux emplois et des possibilités sur le terrain. la main d'oeuvre.
Il est important de noter que l'outplacement n'est pas dirigé à tous les niveaux de l'entreprise, mais se concentre plutôt sur les cadres qui occupent des postes de direction.
Actuellement, de nombreux cabinets de conseil en ressources humaines proposent leurs services pour gérer ces transitions, en cas de fusions ou de changements dans la structure de l'entreprise. Il s'agit d' accompagner de manière positive tous ces cadres qui se désengagent, de déterminer leur horizon professionnel et de créer une vision optimiste de leur avenir, à travers une série d'outils, adaptables à chaque cas particulier. On peut dire que c'est comme une «rééducation» de la personne, la mettant à jour sur la réalité du marché et comment son profil peut être accepté dans les réseaux de contact.
Dans ce processus, certaines étapes doivent être franchies: la première consiste à évaluer les connaissances, les expériences, les compétences de la personne qui sera désengagée et comment elle peut renforcer pleinement ses caractéristiques professionnelles. Puis, en fonction des résultats de l'évaluation, commence une recherche d'offres d'emploi dont les fonctions sont similaires à celles exercées par le cadre sortant; Plus tard, les possibilités sont analysées en cas de modification des tâches à effectuer, pour enfin envisager une rupture totale dans leurs habitudes de travail.
Enfin, dans le cas où la personne décide d'entreprendre un projet de manière autonome, elle recevra toutes les orientations nécessaires pour réaliser ses aspirations.
