Matrix Foda est l'acronyme d'une méthodologie d'analyse qui vise à fournir une vue détaillée de la structure interne et externe d'une entreprise ou d'un projet. La plupart du temps, l'analyse SWOT est réalisée en suivant 4 étapes spécifiques, telles que l'étude interne et externe, la préparation de la matrice et l'élaboration d'une stratégie complète. Son acronyme SWOT correspond aux mots Forces, Opportunités, Faiblesses et Menaces.
Qu'est-ce que la matrice SWOT
Table des matières
Aussi appelée matrice SWOT ou analyse SWOT, il s'agit d'une analyse qui est utilisée dans une entreprise ou un projet pour évaluer ses conditions pour mener à bien une tâche et quels facteurs pourraient l'entraver. Ceci après application permet d'élaborer un plan stratégique pour optimiser le scénario de l'objet analysé.
La matrice SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) a été conçue par le consultant Albert S. Humphrey dans les années 1970 lors de recherches. Une matrice doit être esquissée (en ligne, il existe des modèles de matrice SWOT), énumérant dans un tableau SWOT chacune des forces, opportunités, faiblesses et menaces de l'institution ou du projet.
Forces
Ce sont les caractéristiques internes de l'entreprise qui lui permettent d'être promue et aident à atteindre les objectifs fixés. Il s'agit des caractéristiques internes de l'organisation, dans lesquelles les facteurs externes n'interviennent pas, tels que ses ressources et sa formation, sa capacité d'adaptation, entre autres attributs.
Opportunités
Il fait référence à des événements ou caractéristiques externes à l'entreprise qui peuvent être utilisés en faveur de l'entrepreneur pour garantir la croissance de son entreprise. Ceux-ci doivent être reconnus par l'organisation afin d'obtenir des avantages par rapport à la concurrence.
Faiblesses
Ce sont les aspects internes qui, d'une manière ou d'une autre, ne permettent pas la croissance de l'entreprise ou qui entravent la réalisation des objectifs fixés. Celles-ci mettent l'entreprise dans une position désavantageuse et peuvent être un manque de ressources, de compétences ou de stratégies.
Des menaces
Ce sont des événements externes de l'entreprise, dans la plupart des cas incontrôlables par le propriétaire et le personnel de l'entreprise analysée. Le meilleur exemple d'entre eux est la concurrence.
Utilisations de la matrice SWOT
- Il permet d' évaluer la situation dans laquelle se trouve une entreprise ou un projet.
- Il vous permet de créer des stratégies qui vous permettront de rester à flot dans le futur, ainsi que de mettre en évidence les caractéristiques les mieux développées, occultant les défauts détectés avec l'étude.
- Il permet de définir les aspects internes et externes qui favorisent ou inhibent le bon fonctionnement de l'entreprise.
Exemples de la matrice SWOT
SWOT personnel
Exemple d'étudiant:
- Points forts: il sait prioriser ses devoirs, est ponctuel, méthodique et obtient de bonnes notes.
- Opportunités: suivre des cours, des congrès et prendre un emploi en tant que stagiaire.
- Faiblesses: il n'a pas beaucoup de contacts, il n'a pas d'expérience sur le terrain et il n'a pas l'habitude du travail d'équipe.
- Menaces: votre carrière est très demandée, votre emplacement ne présente pas beaucoup d'opportunités et votre concurrence est élevée.
Business SWOT
Entreprise "Manuela y Asociados CA": Vente de pièces détachées pour voitures de différentes marques, avec un emplacement à proximité des concessionnaires, avec des heures d'ouverture de 9h à 12h et de 14h à 16h, avec un vendeur, un caissier et un concierge, et ils vendent à partir de 200 à 250 articles par jour. Votre analyse serait:
Questions fréquemment posées sur la matrice SWOT
Qu'est-ce que la matrice SWOT?
C'est une méthode d'analyse qui consiste à mettre en évidence les aspects positifs et négatifs d'une organisation, ainsi que ceux d'un projet, aussi bien ceux qui peuvent être contrôlés et transformés (internes) que ceux qui ne le peuvent pas (externes).